近日，中心副主任宋学印对话浙大共富赋能仓，主题“公共服务普惠视角的共同富裕理论、评估与监测研究”，关键词：授人以渔的数智赋能新形态，构建可持续能力体系。
提 问
在数字化转型中，如何基于“授人以渔”理念构建可持续能力体系，不同历史阶段的核心能力有何差异？如何通过数据要素配置和产业链网络对接提升个人与企业能力？浙江在推动公共服务均等化方面采取了哪些新型赋能模式？如何借助数字化手段（如虚拟实训、无人机配送、数字医疗系统）解决基层医疗资源不足与服务质量差异？公共服务普惠均等化需如何平衡政府与市场的协作，对浙大共富赋能仓未来的期待？
宋 学 印 老 师
数字时代“授人以渔”的核心能力在于数据要素的配置与挖掘能力（个人）和产业链网络的信息捕捉与对接能力（企业）。浙江通过“15分钟优质公共服务圈”和数字化手段（远程教育平台、无人机应急配送、数字医疗辅助系统）推动公共服务普惠，打破城乡资源壁垒。基层医疗通过医联体辐射优质资源，结合数字系统提升诊断水平。公共服务均等化需政府主导（标准化建设）与市场补充（半公益服务嵌入）协同，依托数字化广覆盖低成本优势。浙大共富赋能仓致力于整合碎片化资源，构建一站式虚实融合服务综合体，实现民生资源集约化与高品质覆盖，成为“美好生活一站式接口”。
